上級経営会計専門家（EMBA）プログラムで何を学びましたか？
積極戦略の策定方法、KSF、KPIの設定方法
上級経営会計専門家（EMBA）プログラムで学んだ結果，自分自身がどう変わったと思いますか？
経営改善の伴奏支援（コンサル）を商品化する決心がつきました。
今後上級経営会計専門家（EMBA）プログラムでの学びをどのように活かしたいと考えていますか？
赤字の顧問先にKPI監査を提案し、実際の現場でコーチング（コンサル）をしていきます。
次期以降の受講生にメッセージ
戦略策定とKPI監査の具体的な手法を学べます。毎回の懇親会も非常に楽しいです。
